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EnjoyWorkCamp 2016

Dokumentation EWC16S

Vielen herzlichen Dank an alle, die sich daran beteilig(t)en!

EnjoyWorkCamp 2016 / Gruppenfoto. Bild: cc EnjoyWork . Tilo Hensel & madiko

EnjoyWorkCamp 2016 / Gruppenfoto
[ 2016-11 EnjoyWork . Tilo Hensel & madiko ]

35 Teilnehmer*innen waren beim 3. EnjoyWorkCamp am 11. und 12.11.2016 in Stuttgart mit dabei. Hier fassen wir die Dokumentation zusammen, die zum Teil vorab, vor Ort und im Nachgang zum Themen-BarCamp rund um Lebens- & Arbeitswelten mit Zukunft gemeinsam erarbeitet wurde.

Session-Doku EWC16S

Das Programm (= Sessions) der Unkonferenz wurde jeweils am Morgen von den Teilgebern angeboten und zusammengestellt. Aus diesem Programm konnte wiederum jede*r ihren*seinen individuellen Tagesplan zusammenstellen.

Hashtag: #EWC16S

Sessions Freitag, 11.11.2016

  • Use the tools – (gute) Bots für EnjoyWork-Themen nutzen
  • Authentizität am Arbeitsplatz – Chancen und Grenzen
  • Podiumsdiskussion “Ethisch Wirtschaften” vorbereiten
  • Gefühle im Arbeitsumfeld
  • Organisationsidentität – Was muss da sein? Kultur als Anker?
  • Scribble – Rahmenwerk für agiles Prozess-Management
  • Geld marktgerecht verteilen
    Ein Werkzeug für die Verbindung von Markt & Einkommen in Organisationen
  • EnjoyWork Starter-Set für Unternehmen
  • Wie gelingt mir als “Organisationsbegleiter” in Richtung Selbststeuerung, Mitarbeitern eine Welt ohne Chef schmackhaft zu machen?
  • Können Menschen “neue Führung” erkennen und wertschätzen?
  • Wie erreiche ich in KMU eine dauerhafte Wertschätzung für Maßnahmen?
    (Senkung von Mitarbeiterabwanderung zu Großunternehmen)
  • Führungskräfte in agilen Organisationen – Führen im Wandel der Zeit

Sessions Samstag, 12.11.2016

  • Firmen-DNA – der sozial-generische Code für Unternehmen
  • Demokratisches Personal-Management – Was ist das?
  • Wie erschließen wir unsere fühlende Gruppen-Intelligenz?
  • Scribble – Rahmenwerk für agiles Prozess-Management mit Live-Performance (2)
  • Authentische Führung und WIR-Kultur /
    Zusammenhänge zwischen Führung und moralischem Verhalten
  • Ist die “Theorie des Statusarrangements” wertvoll für die Arbeit in/mit selbstorganisierten Kreisen?
    (Abgrenzungsdynamik)
  • Schwache Führung – Wie führe ich Menschen, die ehrenamtlich arbeiten?
  • Ist Wertschätzung der Mehrwert für Mitarbeiter und Führungskräfte, die (mehr) Selbstverantwortung übernehmen?
  • Kollegiales Coaching
  • Wie machen wir unser Thema bekannter?
  • Leerraum
  • Beginne beim “Naheliegensten”
    Kultivierung der Herzensweisheit und der inneren Stimme

Bleibe neugierig!

Wir werden in den nächsten Monaten die Sessions auch noch im Einzelnen dokumentieren und als freies Wissen veröffentlichen. Bleib neugierig und melde Dich zum EnjoyWork Flurfunk an und folge uns via Social Media Dann erfährst Du, sobald wieder ein Teil der Doku online sein wird.

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